【郑州北大青鸟翔天信鸽导读】上市一年来，被屡屡做空的360，走得步步惊心。时至今日，无论是奇虎360还是周鸿祎，仍是业界话题焦点。尽管周鸿祎已经学起了太极，心态比一年前更加平和，但是，推出视频搜索一事还是触动了业界的某根神经，一直有搜索情结的周鸿祎会不会再掀起搜索大战？

      但周鸿祎对此很冷静：“不会有什么搜索大战。”

      然而，面对360导航已轻松超越Hao123的严峻现实，面对周鸿祎这个战略多变的“一生之敌”，李彦宏如何轻松？无论是否会有大战，一直雄踞搜索老大多年的百度，已经在内部视360为头号防御对象。对外，李彦宏轻描淡写地说：“百度将坚守搜索”。

      与此同时，低调崛起的新贵搜狗已经加入了这场“三国演义”。面对前面的百度，凶悍的360，王小川说：“必须以非百度的方式做搜索，我们将三箭连发。”

      360到底想做什么？百度、搜狗会怎么想？真的不会有搜索大战吗？

      垂直搜索的生意经

      虽然面临中概股集体遇冷，并遭遇做空机构的打压，但让周鸿祎欣慰的是，在去年所有赴美上市公司中唯一没有破发的就是奇虎360.

     “我希望大家把我们看成一个创业公司。”周鸿祎对自己有着挺清醒的认识，一次会议上，他这么说道，“有了360觉得这小子太颠覆了，一会颠覆安全产业，一会颠覆搜索引擎，属于一个不稳定分子。互联网有几个巨头之后，大家本来是维持一个稳定，团结50年不变的局面，突然来了一个非常不安定分子，这个分子老在里面搅局，自己不挣钱，老搞乱很危险。”

     所以，当奇虎360推出视频搜索的时候，业界有些哗然，也并不为过。

     2月23日，360选定视频搜索作为进军垂直搜索领域的首个切入点，并表示要将360影视搜索做成中国最好、最大的视频搜索引擎。

      其实，早在雅虎中国时期，周鸿祎就着手准备做搜索，奇虎最初也完全是搜索公司。而在去年3月底，奇虎360上市之际，就有各种关于搜索的说法，“如果没有搜索的想象空间，360的百倍市盈率显然太高”。

    而周鸿祎自己在财报会议上的说法，仿佛也在印证这一点：“在过去的历史上，360有一个经验就是不可能一下子把各个方面做好，而是要选择一个合适的切入点。例如，做安全就是先选择了安全卫士作为切入点。”据周鸿祎透露，全面切入视频搜索，就是360进军垂直搜索领域的第一步。

     互联网资深分析人士洪波认为：“360确实会做搜索，因为搜索比导航对流量的利用率更高，潜力更大，足以支撑一家百亿美元市值的公司。360就是个倒卖流量的模式，搜索是该模式的最高形态。” 不过，“垂直意义没多大，基本上还是通用搜索可以涵盖的领域”，事实上，正因为如此，部分业界人士认为360做垂直搜索只是第一步，很有可能会进军通用搜索，与百度、搜狗、必应、搜搜等搜索引擎开始竞争。

    周鸿祎的好斗性格，早已经让同行与对手不自觉地防范他，有关搜索大战一触即发的说法也不胫而走。这里面，最紧张的就是百度。浏览器导航站的资源毕竟是有限的，关键词却是无限的，这正是百度如此庞大体量仍能保持80%以上高速增长的秘密。据知情人士透露，百度认为360在暗度陈仓，先彻底吃掉Hao123保证巨额利润，通过垂直搜索赢得用户认可之后，再以安全之名进攻百度通用搜索。百度内部甚至为此做了紧急预案。

     不过，周鸿祎坚决否认了“要做通用搜索”的说法。“百度已经占据80%以上的市场，如果没有特别的产品，我们为什么要做这个市场？明显不可能撼动百度。让业界失望了，不会有什么搜索大战。”周鸿祎称，目前搜索领域已十分成熟，360“不会模仿百度”，而是会寻求做与浏览器及起始导航页紧密结合的“新型搜索”。

      事实上，百度也很清楚搜索市场并不平静，不仅有搜狗、必应的冲击，还有一淘、搜搜以及360的侧面进攻，在百度的未来云战略布局中，也为将来的发展留了后手。今天的互联网大佬们都很明白，Web搜索的格局已经不太可能出现大变化，但奇虎360为何还要推出垂直搜索呢？

       每个企业的基因不同，“对360来说，只要能比导航的商业价值大，就值得做。和浏览器结合的个性化广告推送，会成为一个中国特有的商业模式。”洪波如此说道。

    “垂直搜索其实有很大市场，”周鸿祎也强调，用户对于视频搜索的需求和使用频度非常高，未来有很多商业机会都可以在视频搜索上建立。

    第四季度，360导航页每用户的点击次数已经从3下增长为3.6下。周鸿祎将这一成绩归功于360在垂直领域作出的努力。

    在业内一位资深人士看来，虽然360有此野心，但不可避免会遇到来自搜狗的挑战。“浏览器和搜索同时做，王小川的想法我早就有了。”问及来自搜狗的竞争，周鸿祎显得并不在意。

     同样产品经理出身，同样的战略洞察力，同样横扫障碍的决心，无意中，周鸿祎的这个对手愈来愈强大。搜狗从小做大，2010年8月从搜狐分离出来独立运营，王小川出任首席执行官。直到今日，搜狗已经形成了输入法带动浏览器业务增长、浏览器带动搜索引擎变现盈利的良性互动模式，搜狗内部将之称为“三级火箭”模式。

      王小川认为，搜索是最成功的流量变现模式，“三级火箭”就是搜狗正面厮杀的陆军：“浏览器+搜索‘是一个全新市场，探索引擎是另辟蓝海的海军；移动是无处不在的手机端，搜狗秘密新产品将是有制空权的空军。事实证明，这个”火箭“打造得比较成功：2011年，搜狗的营业收入增长了200%以上，这些收入分别来自搜索引擎、浏览器网址导航以及一些流量分发。

      对搜狗的前景，洪波有自己的看法：“搜狗的产品思路和市场策略都没问题，但前有百度，后有360，搜狗的日子不会太好过。输入法被赋予太重的商业使命，风险很大。搜狗可能会尽快上市，借助资本市场的资金和品牌支持，更激进地扩张。”

     其实详细分析搜索、浏览器市场，不难发现，百度搜索排第一但没有浏览器；360浏览器排第一但没搜索；搜狗搜索和浏览器都排第二，目前来看涨势比较猛；腾讯两者都有但排名较后，但腾讯的IM端却无人小觑；一淘背靠阿里巴巴，马云的电子商务帝国对搜索决不会轻言放弃。

      但事实上，互联网各位大佬都在各自布局，当前的一步瞄准的却是未来的移动互联网。未来我们不难想象又是互联网创新改革的新一年，那么互联网究竟会有怎样的变化，我们拭目以待。对于那些喜欢在互联网发展有自己梦想的同学们，郑州北大青鸟老师建议你们要有远见的卓识，极好的眼光，抓好时机。你们很有可能会是下一代互联网巨头!

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